通过WMS系统改进仓储业务

 

WMS系统的目的不仅是记录信息，而且是为了控制和管理人员，最大限度地优化人力资源的合理配置，特别是改善近年来的网络基础设施，并将无纸化和移动性管理提高到一个新的水平。

 

以传统的仓储为例，过去，管理者必须事先与供应商进行沟通，并事先知道今天有什么样的货物进入，这是本文所记录的。今天的WMS系统，这个环节通过系统来实现。例如：通过ERP系统或OMS系统和WMS系统对接，供应商有了采购计划，仓库信息直接传递到仓库一方，降低了大量的通信成本。

 

在到达验证环节，以往的方法是仓库工作人员对货物进行盘点和检验，完成后填写文件，最后输入系统，现在直接通过条形码移动终端扫描条形码，识别货物数量，验证质量，节省了与系统输入人员的通信环节，大大提高了操作效率。

 

过去，仓库管理更多地依赖仓库经营者的经验，这不可避免地导致了许多问题，例如进入仓库的环节、进入的地点、进入的程度、经验的全面评估等。现在，WMS系统将直接将员工推荐到仓库，省去了思维环节，使人员的工作性质更加单一，更能提高操作效率。

 

然而，在现实中，我们很难看到这种情况。

 

1.财务问题

 

为了创新管理，企业必然要引进一些软硬件设施，需要大量的资金投入，特别是一些中小型三方企业，在观念上还缺乏一定程度的认识，看不到采购信息系统的效益。

 

2.概念问题

 

WMS等新管理理念的引入必然会对原有的管理理念产生重大影响，管理模式的改进往往伴随着组织设置、人事划分、业务流程等方面的根本变化。由于原有的制度运行多年，形成了固定的模式，在优化重组过程中，业务转移、流程控制、人员配置等方面的问题必然是数不胜数、难以澄清的。

 

如果你不改变，你就不会摆脱它。

 

通过近几年的客户服务，我们对市场的变化有了深刻的认识。过去，随着客户关系的发展，客户的情况越来越少，越来越多的三个岗位将重点放在自己的服务质量和水平上，依靠自己的实力来获得订单。甲方客户往往非常重视这三个岗位的信息系统。如果企业不改变自己的观念，就会成为一个残酷的现实，被市场淘汰。